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Les assos ne vont pas bien. Les financements sont de plus en plus en plus faibles. Et cette préoccupation vient teinter tous les enjeux d’organisation interne. Si tu es engagé⋅e dans une asso, tu le sais, tu le vis : on n’est pas dans un secteur marchand mais on est obligés de penser à l’argent,…

« C’est une structure qui a de belles valeurs, mais dans la réalité on n’y est pas ! » « On lutte contre les inégalités, mais dans notre organisation, les rapports sont très inégaux ! ». C’est le genre de phrase que j’entends souvent quand j’aborde les questions d’organisation dans les collectifs associatifs ou autres. Les personnes témoignent de…

En travaillant dans et pour des associations, j’ai souvent côtoyé des personnes au bord de l’épuisement.Quand ces personnes, salariées, bénévoles, militantes me partagent des sentiments de fatigue, je ne peux pas réellement aider en tant qu’intervenante. Et ce malgré l’empathie et l’écoute que je pouvais mettre en place. Parce que la plupart du temps, ce…

« C’est la crise dans mon collectif ! », ça veut dire quoi au juste ? Qu’est-ce qui se passe ? Cet été, au détour d’une formation, j’ai (re)découvert l’analyse institutionnelle. Ce courant des sciences sociales permet d’éclairer ce qui se joue dans les groupes – ou « institutions »*- notamment en cas de crise.  * Institution : un…

« On vise un fonctionnement démocratique », un terme qui parait presque désuet quand on l’emploie pour parler d’organisation interne. On préfère parler de valeurs de « participation », « d’horizontalité », de « gouvernance partagée » pour parler de la répartition des pouvoirs. Et pourtant la démocratie comme idéal imprègne aussi nos collectifs. C’est pourquoi, dans cette lettre, j’aimerais tirer le fil…

Le jeu n’est pas réservé aux enfants ! Pour certaines personnes, cela peut paraître évident. Mais dans la pratique, dans un contexte professionnel ou militant, le fait de proposer un jeu peut être déstabilisant.Je suis convaincue qu’en collectif, le jeu est une des clés pour avancer. Voilà notamment ce qu’il apporte d’essentiel dans un groupe :  Avoir…

Qui n’a pas été désemparé en écrivant des statuts ? Ou le règlement intérieur d’une nouvelle association ?Plein d’idées, parfois contradictoires, traversent les échanges :« on se tire une balle dans le pied si on ne pose pas des règles dès maintenant »…« Poser des règles trop strictes risque de nous contraindre » « c’est à l’encontre de nos valeurs de poser trop…

Le 1er avril est passé, ça a peut-être été l’occasion de lancer vos meilleures blagounettes… ou de faire les frais de celles de vos copaines. Pour moi, ça m’a inspiré pour traiter ce sujet qui me tient à cœur : l‘humour dans les collectifs. Un thème qui paradoxalement, n’est peut-être pas le plus rigolo. Publications satiriques, petits canulars…

Les collectifs sont tout le temps traversés par des changements : des arrivées, des départs, des nouvelles orientations, des besoins d’adaptation… Ils sont mouvants, dynamiques. Alors pourquoi parfois, ça bloque ?  Pourquoi des changements font-ils imploser des collectifs ? Je n’ai pas de réponse toute faite, pour des situations qui sont forcément à prendre dans leur complexité… Mais…

Pourquoi tant de réunions, tant de temps collectifs sont insatisfaisants ? Souvent, j’en ressors dépitée, découragée… Je me refais le fil des conversations, et je me dit que les échanges auraient pu vraiment mieux se passer. Alors je me suis mise à regarder ce genre de situation sous l’angle de la parole : qu’est-ce qu’il se…

Dans un précédent article, je te parlais de la répartition des pouvoirs dans un groupe. Je soulignais notamment que pour que le partage soit effectif, il ne faut pas s’arrêter au mode de prise de décision.  J’évoquais aussi l’importance de penser les rôles de chacun. C’est de cela que je souhaite te parler aujourd’hui. Mais alors…

De tous mes articles, celui sur le projet est celle dont on m’a le plus reparlé. Elle a fait écho, intrigué. J’y parlais de pourquoi et comment se détacher du projet et tu peux le retrouver en cliquant ici. Ça m’a donné envie de creuser la réflexion, qui est maintenant enrichie de plusieurs échanges avec des praticien·nes et autres déçu·es…

S’il y a bien quelque chose de commun à tout collectif, c’est la nécessité de prendre des décisions : quelles actions on mène ? Comment ? Pourquoi ? Avec qui ? Où ?   L’organisation hiérarchique permet cela : il y a des personnes habilitées à prendre les décisions et d’autres qui vont les exécuter. Dans un…

Depuis que je travaille la question des pouvoirs dans les groupes, la question de la radicalité m’apparaît comme centrale. Pour moi, ce sont même deux questions, qui sont très intéressantes pour un groupe. 🌍 Qu’est-ce que nous voulons voir comme changement (dans la société, autour de nous, ou à l’interne du groupe) ?🌈​ À quoi sommes-nous…

Pour effectuer un changement interne, ou faire une transition d’une équipe à une autre, voici un angle d’attaque qui me semble pertinent : celui du Pouvoir d’agir !  Mais de quoi il s’agit au juste ?  Si tu travailles dans le social, la solidarité, tu a sans doute entendu parler du développement du pouvoir d’agir…

Dans cet article, je t’invite à réfléchir aux émotions. Plus particulièrement la manière dont elles sont exprimées (ou non) dans un collectif, une équipe, un groupe etc.  C’est un sujet que je trouve passionnant et sur lequel je suis encore jeune Padawan !   Voila ce que j’observe là-dessus :   Dans certains collectifs, le fonctionnement est orienté sur les faits, l’objectivité.…

L’inclusion, selon un schéma que je vois régulièrement apparaître sur les réseau sociaux, c’est ça :Mais plus concrètement ?  Après m’être documentée, et questionnée voila ce que je retiens : L’inclusion, comme tout principe collectif, ne se décrète pas  Il n’y a pas de bonnes recettes à mettre en place qui feraient qu’un groupe est inclusif, et…

Et si on concevait nos réunions comme un jeu de société ? Le point commun entre les deux ? C’est l’importance du CADRE !    Dans un jeu, comme dans toute rencontre en collectif, il y a … Le contenu :Ce qu’on y fait, ce qu’il s’y dit, les enjeux, les interactions entre les participant·es etc. …

Récemment, j’ai beaucoup pensé à mon rapport au conflit, et ce que je veux en faire dans ma pratique d’accompagnement. Comme c’est tout frais, je partage ça avec toi :  Côté perso : le conflit me fait souvent peur. Je cherche à me protéger quand quelqu’un se mets en opposition directe. Parfois, je trouve la force…

Pour commencer cette année, je sors un sujet dans les cartons depuis un moment : les BIAIS COGNITIFS ! Un biais cognitif, qu’est-ce ? En gros, c’est le chemin que fait notre cerveau pour sélectioner / traiter une information.  Pourquoi cet intérêt, et le rapport avec la choucroute ? Parce que s’intéresser aux biais cognitifs,…

Si tu travailles en collectif, si tu es engagé·e dans une association, j’imagine que le mot « projet » fait partie de ton quotidien. Tu as peut-être même sur le feu une demande de subv’ pour un projet, une réponse à un appel à projet etc.  Et c’est de ce petit mot fourre-tout et omniprésent dont je souhaite…

Après avoir abordé la question de la coopération il y a deux semaine, mettons les pieds dans le plat (-maison-végé) de LA PARTICIPATION ! Territoire, bilan, chantier, budget, réunion … si on ajoute le mot « participatif/participative » après, ça fait mieux ! La participation est au coeur de ce que je développe dans mon travail. J’y crois à fond.Je crois…