Dans un collectif qui aspire \u00e0 une r\u00e9partition des pouvoirs, c’est une autre paire de manches ! Il s’agit de prendre des d\u00e9cisions collectivement, et s’assurer qu’elles soient ex\u00e9cut\u00e9es \u00e9quitablement. <\/strong><\/p>\n\n\n\n
Pour moi, c’est la premi\u00e8re chose r\u00e9ellement d\u00e9stabilisante, quand je fais l’exp\u00e9rience de l’horizontalit\u00e9. Je retombe rapidement dans des r\u00e9flexes de hi\u00e9rarchie. Par exemple, dans un groupe que je ne connais pas bien, je pr\u00e9f\u00e8re que …<\/p>\n\n\n\n
- \n
- ce soit une autre personne qui prenne les d\u00e9cisions<\/li>\n\n\n\n
- tout le monde tombe d’accord<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
C’est tellement inconscient, implicite, qu’il en devient difficile pour les groupes de s’attaquer \u00e0 cette question. J’ai remarqu\u00e9 que souvent, les personnes restent avec des insatisfactions sur la fa\u00e7on dont ielles prennent les d\u00e9cisions dans leur \u00e9quipe :
\u00ab\u00a0On n’arrive pas \u00e0 se mettre d’accord<\/em>\u00ab\u00a0, \u00ab\u00a0on avait d\u00e9cid\u00e9 \u00e7a, mais \u00e7a ne s’est jamais fait<\/em>\u00ab\u00a0, etc. <\/p>\n\n\n\nEn creusant cette difficult\u00e9s, je me rends compte, que le probl\u00e8me se situe \u00e9galement en amont<\/strong>, au moment de la proposition.<\/strong> Par exemple quand je me restreints dans les proposition que je fais. En ne formulant que celles qui sont susceptibles de plaire aux personnes qui prennent les d\u00e9cisions. Ou bien celles qui ont une vraie chance de remporter le consensus. <\/p>\n\n\n\n
Et si on essayer de soigner cet \u00ab\u00a0avant\u00a0\u00bb, ainsi que \u00ab\u00a0l’apr\u00e8s\u00a0\u00bb ?
\u21d2 La d\u00e9cision ne se prend PAS au moment du vote, mais bien avant
\u21d2 Une d\u00e9cision prise ne suffit pas \u00e0 ce qu’elle soit mise en oeuvre
On parle de quelque chose de chronophage, d\u2019exigeant, qui demande de l\u2019adaptation. Mais \u00e7a vaut vraiment le coup :<\/p>\n\n\n\nVoila six \u00e9l\u00e9ments \u00e0 travailler collectivement, pour favoriser une culture de la d\u00e9cision partag\u00e9e. <\/strong>\u21d3\u21d3\u21d3<\/strong><\/p>\n\n\n\n
![\"Titre](\"https:\/\/mluknvwbnyjc.i.optimole.com\/w:1024\/h:726\/q:mauto\/f:best\/https:\/\/laserfouette.fr\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/De%CC%81cision-1024x726.jpeg\")
<\/p>\n\n\n\n\u261d\ufe0f\u200bProposer & inviter<\/strong><\/p>\n\n\n\n
L’id\u00e9e est surtout de pr\u00e9voir des temps d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l’expression des id\u00e9es et \u00e0 la cr\u00e9ativit\u00e9. Installer un climat, o\u00f9 cela devient naturel de proposer. Tu peux retrouver une explication de la temp\u00eate de cerveau – et de plein d’autre outils ! – dans ce doc sur la participation et la prise de d\u00e9cision<\/a> (Coop\u00e9rative l’Engrenage)<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n
\ud83e\udd1a\u200bObjecter <\/strong><\/p>\n\n\n\n
La d\u00e9cision par consentement est un mode de prise de d\u00e9cision qui favorise le travail d’une proposition, \u00e0 partir des objections. Pour creuser ce sujet, je t’invite \u00e0 parcourir les fiches d’Instant Z, notamment celle qui permet d’animer l’expression des objections<\/a>. <\/p>\n\n\n\n
\u270a Pers\u00e9v\u00e9rer<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Dans une r\u00e9union, sur un temps donn\u00e9, quelqu’un peut prendre le r\u00f4le de \u00ab\u00a0pousse-d\u00e9cision\u00a0\u00bb. La personne qui prend en charge se r\u00f4le est l\u00e0 pour rappeler l’objectif quand les discussions tournent en rond, dire quand aucune d\u00e9cision n’a \u00e9t\u00e9 prise avant de passer \u00e0 un autre sujet. <\/p>\n\n\n\n
\u270d\ufe0f\u200b Faire m\u00e9moire<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Parent de celui de scribe, le r\u00f4le de gardien\u00b7ne de la m\u00e9moire (ou grimoire<\/strong> selon Aequitaz), peut servir sur un temps long. Il est ainsi charg\u00e9 de garder une trace des d\u00e9cisions prises, et de les rappeler en d\u00e9but de r\u00e9union. Le gardien\u00b7ne de la m\u00e9moire fait en sorte de rendre visible les propositions et d\u00e9cisions (paper-board, post-it, et autres). <\/p>\n\n\n\n
\u200b\ud83d\udc4d\u200b Mandater<\/strong> <\/p>\n\n\n\n
La mise en \u0153uvre\u00a0d’une d\u00e9cision tient souvent \u00e0 tr\u00e8s peu\u00a0de choses. Apr\u00e8s qu’une\u00a0d\u00e9cision soit\u00a0prise collectivement, il convient d’identifier la ou les\u00a0personnes qui vont la mettre en \u0153uvre. Faire un mandat (une petite feuille o\u00f9 sont \u00e9crites les t\u00e2ches attendues, le d\u00e9lai de r\u00e9alisation, les personnes en charge, etc.), permet de rendre visible la responsabilit\u00e9 qui est confi\u00e9e. C’est aussi un moyen pour le groupe de\u00a0l\u00e2cher\u00a0prise sur la\u00a0r\u00e9alisation op\u00e9rationnelle. Je tiens cette id\u00e9e de Fert\u00eeles, dans leurs \u00ab\u00a0outils Coop'\u00a0\u00bb<\/a><\/strong>.\u00a0\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
S’il y a bien quelque chose de commun \u00e0 tout collectif, c’est la n\u00e9cessit\u00e9 de prendre des d\u00e9cisions : quelles actions on m\u00e8ne ? Comment ? Pourquoi ? Avec qui ? O\u00f9 ? L’organisation hi\u00e9rarchique permet cela : il y a des personnes habilit\u00e9es \u00e0 prendre les d\u00e9cisions et d’autres qui vont les ex\u00e9cuter. Dans un […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":964,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-963","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-non-classe"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/laserfouette.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/963","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/laserfouette.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/laserfouette.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/laserfouette.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/laserfouette.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=963"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/laserfouette.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/963\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1702,"href":"https:\/\/laserfouette.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/963\/revisions\/1702"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/laserfouette.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/964"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/laserfouette.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=963"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/laserfouette.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=963"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/laserfouette.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=963"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}